Эта методика написана мной специально для собственников и совладельцев малых и средних бизнесов. Она конкретно и детально рассказывает, как просто и быстро составить описание основного процесса своего бизнеса.
Эта методика написана понятным языком, и не предполагает предварительного изучения каких-либо материалов.
С помощью методики бизнесмен может:
- Объяснить суть дела новому сотруднику, существующим работникам, и самому себе.
- Наметить пути улучшения процесса бизнеса.
- Повесить большую карту процесса на стену, и быстро решать конфликтные ситуации.
- Четко ставить задачу консультантам, партнерам, или работникам.
- Быстро разрабатывать Положения о подразделениях.
- Создать основу для дальнейшего развития и улучшения организации.
Удачи в развитии вашей бизнес-организации!
