Бесплатная консультация для тех, кто четко видит свою мечту: зрелую организацию, но пока ещё не вполне уверенно знает свои ближайшие шаги.
Разработка рыночной стратегии компании
— Проведёте анализ конкурентной рыночной ситуации в вашем сегменте.
— Найдете ключевые ресурсы, для опоры в реализации эффективной стратегии.
— Определите «Образ будущего» для вашего бизнеса Х10.
— Получите план ближайших шагов по реализации разработанной стратегии.
— Оцените проработанность семи фокусов внимания для реализации проекта внедрения стратегии.
— Будут проведены две сессии видео-конференц-связи с экспертом.
от 20,000
Аудит проблем с наймом персонала
— Получите алгоритм для решения проблем с наймом персонала навсегда.
— Сформулируете техническое задание для помощника по кадрам.
— С использованием семи фокусов внимания напишете описание необходимой вакансии.
— Прокачаете навык увольнения и найма работников.
— Будут проведены две сессии видео-конференц-связи с экспертом.
от 25,000
Экспресс-анализ проекта на основе системноинженерного подхода
— Создадите описание проекта, понятное вам, и пригодное для объяснения другим участникам.
— Прокачаете навык выявления важных аспектов проекта.
— Оцените проработанность семи фокусов внимания для управления проектом.
— Будет проведена одна сессия видео-конференц-связи с экспертом.
от 15,000
Экспресс-коучинг по личной продуктивности на основе системноинженерного подхода
— Перестроите свои привычки использования календаря, для повышения личной продуктивности.
— Прокачаете навык отделения важного от неважного.
— Оцените проработанность семи фокусов внимания для эффективной жизни.
— Будут проведены две сессии видео-конференц-связи с экспертом.
от 15,000
Экспресс-аудит бизнес-процессов
— Получите карту важнейших бизнес-процессов компании.
— Оцените уровень зрелости менеджмента бизнес-процессов в фирме.
— Узнаете, какие участки бизнес-процессов нужно оптимизировать в первую очередь.
— Оцените проработанность семи фокусов внимания для реализации проекта улучшения бизнес-процессов.
— Будет проведена одна сессия видео-конференц-связи с экспертом.
от 15,000
Консалтинг для тех, кто ценит результат, и готов работать и платить за результат.
В течение трёхмесячного спринта, Вы сделаете и достигнете следующего (с моей помощью):
• Зададите несколько систем координат для анализа и улучшения управления и руководства в фирме.
• Сформируете образ вашей компании как зрелой выросшей фирмы через три-пять лет.
• Создадите план ближайших шагов по наведению порядка, с учетом образа будущей великой (вариант: достойной) компании.
• Запланируете и реализуете два-три шага развития вашей организации.
• Нарисуете карту Основного процесса своего бизнеса, чтобы обсуждать с партнерами и работниками.
• Составите 1 (один) регламент для координации деятельности в Основном процессе.
• Составите описание своего развивающегося бизнеса по семи фокусам внимания системноинженерного менеджмента.
• По семи фокусам внимания, наметите цели ближайшего развития.
• Освоите и внедрите Цикл постоянных улучшений.
• Определите небольшой набор показателей, которые будете измерять и учитывать для системной оптимизации бизнеса.
• Наладите на основе этих показателей систему управленческого учета и планирования, для принятия взвешенных решений на всех уровнях управления.
• Выделите и оформите три важнейшие системы в вашей бизнес-организации.
• Превратите Положения о подразделениях и Должностные инструкции в ваши простые, понятные, работающие и полезные инструменты.
• Составите описание продукта вашего бизнеса, для простого формирования УТП и координации деятельности всех сотрудников для наилучшего обслуживания клиентов.
• Сделаете найм работников и включение их в работу гладким и быстрым.
• Актуализируете (или разработаете) эффективную и обоснованную организационную структуру.
• Найдёте своё ограничение наивысшей производительности, и начнёте его использовать максимально эффективно.
Пройдите курс «Наведение порядка в бизнесе и фундамент менеджмента» на Udemy :
Эксклюзивное предложение: по сверхнизкой ознакомительной цене два полноценных модуля Дистанционного Курса по основам системного подхода к управлению бизнес-организацией
Исключительная щедрость наставника и ментора привела к тому, что вам предоставлена возможность ознакомиться с курсом по системам в менеджменте.
Два модуля из великого курса «Практические основы системного менеджмента» на исключительно фантастических условиях.
(Ссылка откроется в новой вкладке)
1,990 690 рублей
Дистанционный Курс по основам системного подхода к управлению бизнес-организацией
Флагманский курс «Практические основы системного менеджмента»
Слушатель узнаёт, почему управление должно быть устроено именно так, а не иначе. Получает инструменты фундамента менеджмента. Преодолевает ущелье кризиса роста и развития. Восемь недель напряженной работы; Проверка домашних заданий; Закрытая группа участников; Общение с наставником. (ссылка на платформу Bizon365.ru откроется в новой вкладке)
29,900
Личная результативная работа в консультационном режиме на основе системноинженерного подхода к управлению бизнес-организацией
Вместе с вами я налягу на рычаг системного развития, и ваш бизнес сделает прыжок в будущее! Три месяца плотной совместной работы. Тушение застарелых пожаров. Построение системы в бизнесе. Наведение порядка. Запуск цикла постоянных улучшений PDSA. Нахождение первого бутылочного горлышка ограничения вашей системы и оптимизация бизнеса.
от 180,000
Если вам нужен быстрый ответ на ваш сформулированный вопрос, вы можете получить ответ всего за 200 рублей.
(услуга временно не предоставляется)
Просто введите ваши контактные данные, оплатите взнос, и с вами свяжутся для обсуждения вопроса и ответа.
200 рублей
Если вам ничего не приглянулось, получите наши бесплатные материалы: