Консалтинг для тех, кто четко видит свою цель: зрелую организацию. Платите только за то, что вам нужно и важно.

Консалтинг для тех, кто ценит результат, и готов работать и платить за результат.

В течение двухмесячного спринта, Вы сделаете и достигнете следующего (с нашей помощью):
• Зададите несколько систем координат для анализа и улучшения управления и руководства в фирме.
• Сформируете образ вашей компании как зрелой выросшей фирмы через три-пять лет.
• Создадите план ближайших шагов по наведению порядка, с учетом образа будущей великой (вариант: достойной) компании.
• Запланируете и реализуете два-три шага развития вашей организации.
• Нарисуете карту Основного процесса своего бизнеса, чтобы обсуждать с партнерами и работниками.
• Составите 1 (один) регламент для координации деятельности в Основном процессе.
• Составите описание своего развивающегося бизнеса по семи фокусам внимания системноинженерного менеджмента.
• По семи фокусам внимания, наметите цели ближайшего развития.
• Освоите и внедрите Цикл постоянных улучшений.
• Определите небольшой набор показателей, которые будете измерять и учитывать для системной оптимизации бизнеса.
• Наладите на основе этих показателей систему управленческого учета и планирования, для принятия взвешенных решений на всех уровнях управления.
• Выделите и оформите три важнейшие системы в вашей бизнес-организации.
• Превратите Положения о подразделениях и Должностные инструкции в ваши простые, понятные, работающие и полезные инструменты.
• Составите описание продукта вашего бизнеса, для простого формирования УТП и координации деятельности всех сотрудников для наилучшего обслуживания клиентов.
• Сделаете найм работников и включение их в работу гладким и быстрым.
• Актуализируете (или разработаете) эффективную и обоснованную организационную структуру.
• Найдёте своё ограничение наивысшей производительности, и начнёте его использовать максимально эффективно.

Пройдите курс «Наведение порядка в бизнесе и фундамент менеджмента» на Udemy :

Эксклюзивное предложение: по сверхнизкой ознакомительной цене два полноценных  модуля Дистанционного Курса по основам системного подхода к управлению бизнес-организацией

Исключительная щедрость наставника и ментора привела к тому, что вам предоставлена возможность ознакомиться с курсом по системам в менеджменте. 

Два модуля из великого курса «Практические основы системного менеджмента» на исключительно фантастических условиях.

(Ссылка откроется в новой вкладке)

Дистанционный Курс по основам системного подхода к управлению бизнес-организацией

Флагманский курс «Практические основы системного менеджмента»

Слушатель узнаёт, почему управление должно быть устроено именно так, а не иначе. Получает инструменты фундамента менеджмента. Преодолевает ущелье кризиса роста и развития. Восемь недель напряженной работы; Проверка домашних заданий; Закрытая группа участников; Общение с наставником. (ссылка на платформу Bizon365.ru откроется в новой вкладке)