В современном мире, где изменения происходят с невероятной скоростью, руководителям необходимо постоянно совершенствовать свои навыки в менеджменте. Почему это так важно?

Во-первых, эффективное управление — это основа успешной команды. Умение правильно ставить цели, делегировать задачи и мотивировать сотрудников создает атмосферу доверия и сотрудничества. Это не только повышает продуктивность, но и способствует развитию корпоративной культуры.

Во-вторых, навыки менеджмента помогают руководителям адаптироваться к изменениям. В условиях неопределенности и конкуренции важно уметь быстро реагировать на новые вызовы, внедрять инновации и находить нестандартные решения. Обучение современным методам управления, таким как Agile или Lean, позволяет оставаться на шаг впереди.

Кроме того, развитие управленческих навыков способствует личностному росту. Это не только улучшает профессиональные качества, но и укрепляет уверенность в себе. Успешный руководитель — это тот, кто способен вдохновлять других, вести за собой и создавать условия для достижения общих целей.

Инвестируя в свои навыки управления, вы не только улучшаете результаты своей команды, но и открываете новые горизонты для карьерного роста. Не упустите шанс стать лучшим в своем деле!

Кто ведёт?

Сергей Павленко — опытный специалист в области менеджмента с более чем 30 лет практического опыта. Работая в различных отраслях (финансы/энергетика/строительство/судостроение и другие), он успешно руководил командами и реализовывал/а проекты, достигая впечатляющих результатов. Сергей обладает глубокими знаниями современных управленческих методик, которые будут сверхсовремеными даже спустя десятки лет, и активно делится своим опытом на обучающих курсах. Его подход к обучению сочетает теорию и практику, что позволяет участникам не только усваивать знания, но и применять их в реальных ситуациях. Сергей вдохновляет студентов развивать свои навыки и достигать новых высот в карьере и бизнесе.

Любимая супруга Татьяна, трое детей, четыре котика, и собачка - поддерживают Сергея и дают ему энергию для великих свершений.

Структура программы

Неделя 1: Введение в менеджмент и постановка целей

- Основы менеджмента - на базе Теории Деятельности

- Постановка SMART-целей

- Практическое задание

- Сессия ответов на вопросы

 

Неделя 2: Процессы работы

- Важность бизнес-процессов, и как в них не запутаться

- Инструменты управления проектами

- Практическое задание

- Сессия ответов на вопросы

 

Неделя 3: Личный тайм-менеджмент

- Принципы тайм-менеджмента для руководителя 21 века

- Методы планирования

- Практическое задание

- Сессия ответов на вопросы

 

Неделя 4: Делегирование и управление командой

- Принципы делегирования с учетом теории систем

- Развитие навыков сотрудников

- Практическое задание

- Сессия ответов на вопросы

 

Неделя 5: Разрешение конфликтов и подведение итогов

- Методы разрешения конфликтов и удержания психологической устойчивости

- Ретроспектива курса

- Заключительное задание

- Сессия ответов на вопросы

Отзывы клиентов

Прошу перейти на Кворк и посмотреть восхищенные отзывы моих клиентов

ПРЯМО СЕЙЧАС: