Уверен, что у вас много вопросов, на которые сейчас вы не знаете ответов. Из-за этого вы не решаетесь действовать. Вы сомневаетесь, вы боитесь сделать ошибки, потерять время и деньги.

Я готов инвестировать 2 месяца своего времени, чтобы вникнуть в ваш бизнес, ответить на ваши вопросы, дать обратную связь по вашим идеям и проектам, помочь вам разработать стратегии и фишки, которые подойдут именно вам для наращивания бизнеса.

Вы непосредственно с моим участием сделаете первые шаги к стабильному росту вашего бизнеса.

Хромов Сергей Владимирович
Владивосток

Я уверен, что 100% собственников бизнеса сталкивались с такими проблемами, как неэффективность принимаемых решений управлением компании, озадачивание собственника оперативными текущими вопросами, неисполнение поручений. Классические управленческие вопросы упорядочивания хаоса, которые ведут и к снижению финансового результата, а если запустить — к деградации и разрушению бизнеса.

МВА, самообразование, могут дать решения проблемных организационных вопросов и дают. Будет это таблетка от головной боли или решение системных проблем процессов компании ?

С таким набором мыслей я и напросился на консультацию к С.А. Павленко. Сергея Алексеевича я знаю давно, как человека опережающего время отечественной реальности бизнеса на поколение. Эффективность его рекомендаций подтверждается сделкой, вдвое увеличившей мою компанию.

Результат консультации:
1. Видение компании в совершенно ином разрезе – сформулирована миссия и как ее выполнение достигается.
2. Решение проблем управления находится не в мотивации и контроле, а в систематизации управления (отчуждение знаний) и его структуризации – создание ценности и созидающая функция.

Общие слова ? Нет. Консультация по конкретному предприятию, с конкретными кейсами, теперь мне понятен вклад в миссию и в созданную ценность каждого человека в компании. Я знаю что делать, куда и как двигаться.
Успехов !

Артем Б. в закрытой группе по обмену проектами и поиску инвесторов:

«Народ, Сергей реально вправляет мозги, и помогает в упаковке. Рекомендую, особенно для тех, кто только начинает свой проект.»

Ярослав Корчака

Компания ПРИМАР primar.ru

Я проходил консультации у Сергея Павленко несколько раз. Сначала эти консультации помогли мне найти  выход из кризиса моего бизнеса, и прояснить путь дальнейшего развития компании.

Затем с помощью Сергея я определил, как мне навести в бизнесе порядок, в том числе определил наиболее важный этап в процессе моего бизнеса. Я придумал, как мне провести переговоры с двумя моими работниками, и увеличил эффективность фирмы, и одновременно уменьшил мою личную загрузку.

Я перенял у Сергея несколько очень эффективных приемов для управления моей фирмой, и чувствую себя гораздо уверенней.

Я очень доволен тем, что мне выпал случай поработать с Сергеем  и поучиться у него.

Ярослав

Слушатели мастер-класса в «Центре развития предпринимательства», г. Владивосток:

«Очень много полезной информации. Обязательно будем применять.»

«Всё управление укладывается в голове по полочкам. Спасибо большое!»

Участники мастер-классов «Малый Бизнес Москвы»:

•  Много полезной и интересной информации
• Супер полезно!
• Интересно и ёмко.
• Очень познавательно
• Очень полезно!
• Спасибо! Есть над чем работать.
• Очень полезная информация. Благодарю.

Значительное количество клиентов не могу раскрывать, по причине подписания соглашений о неразглашении.

ЗАЧЕМ Я ЭТО ДЕЛАЮ?

• Новая программа. Я готовлю новую программу по системному масштабированию (с фокусом на некоторые отрасли). И чтобы программа получилась реально классная, мне нужно собрать «из первых уст» самые острые вопросы по росту и масштабированию бизнеса на системной основе. В знак благодарности, с каждым, кто придёт на эту консультацию, я готов поделиться ценными фишками и наработками по подготовке бизнеса к взрывному раззвитию.
• Мне нужны отзывы. Для продажи новой программы мне нужны отзывы. Я обещаю, что выложусь на консультации по максимуму. И если моя консультация будет для вас полезна, я буду вам очень благодарен за отзыв.