Экспресс-аудит системы руководства и менеджмента в вашем бизнесе

Почему вы зарабатываете меньше денег, чем могли бы.

Как выйти из кризиса?

Посмотрим на вашу систему управления сквозь магический кристалл системного менеджмента, и увидим скрытую силу.

Откройте для себя ключевые области улучшения системы менеджмента, и планомерно развивайте ваш бизнес.

Вы ощущали…

• Кручусь, как белка в колесе

• Надо бы делегировать… Кому и что?!

• Почему конкуренты выросли, а я нет?

• Что же я буду делать в 2050 году?

• Бизнес на меня работает, или я на бизнес?

Я тоже проходил через эти негативные ощущения. Я даже сложил такие области беспокойства в один большой список, и одну интеллект-карту!

Вот список:

• Нет стабильности в прибыли;

• Продать! Ещё продать!

• Лиды давай!

• Усталость не проходит;

• Постоянное тушение пожаров

• Главные люди уходят;

• Неизвестно, как построить управленческую  систему;

• Очень трудно нанимать работников;

• Непонятно, как принимать правильные управленческие решения;

• Бизнес на меня работает, или я на бизнес?

• Давно не был в отпуске;

• Мало внимания детям и семье;

• Прибыль  непредсказуема.

Вот карта:

        Оказывается, можно и бороться с этими нежелательными симптомами, и даже предвидеть и предотвращать их наступление! И в ходе короткого экспресс-аудита я покажу вам, какие проблемы в вашей бизнес-организации можно исправить и улучшить в ближайшее время.

        Научный менеджмент разработал несколько сотен методик и подходов, и  я потратил годы, изучая самые передовые из них.   Я читал и знакомился со многими из них, хотя и не применял их. Вы, конечно, не знакомы с этими сотнями методов и способов, да это и не нужно. По итогам экспресс-аудита вы узнаете, какие несколько методов вам нужно изучить и применить в ближайшем будущем, чтобы устранить ключевые заминки в бизнесе.

        Почему я уверен, что за короткое время вы сможете получить пользу? Потому что я провел десятки таких аудитов, помогая бизнесменам и руководителям в решении проблем. Каждый раз мы находили в уникальной ситуации отдельные понятные точки, которые нужно развивать в их конкретном коллективе.   Не было ни одного случая, когда бизнесмен уходил бы без понимания, чем ему заниматься в ближайшее время, для улучшения своего руководства и менеджмента.

Вы получите

• вашу заполненную анкету

• Одну сессию углубленного интервью

• отчет об аудите, с указанием на пробелы в системе руководств а и менеджмента, препятствующие переходу вашей бизнес-организации на следующий уровень.

• Бонус: три рекомендации о направлениях дальнейшего совершенствования вашей систем руководства и менеджмента, которые вы сможете реализовать в ближайшее время.

Заранее хочу предупредить, что аудит я буду проводить  с использованием достаточно сложных моделей. Я их исследовал и выбирал в течение тридцати лет. Некоторые из подходов до сих пор не имеют устоявшегося перевода терминов на русский язык, настолько они передовые и современные. Я, конечно, не стану вас перегружать всеми сложностями, и выдам только итоговый результат. Если вы заинтересуетесь деталями и методиками, вы сможете расширить и углубить ваши знания, читая мой блог, рекомендованную там литературу, и задавая мне дополнительные вопросы.

Я решил сделать не один вариант получения экспресс-аудита, а два.

Первый — который включает в себя все перечисленное выше.

Второй дополнительно содержит комплект видеозаписей мастер-классов по основам построения систем менеджмента и руководства в бизнес-организации, мини-книгу «Быстрое наведение порядка в бизнесе», и электронный мини-курс «Быстрое наведение порядка в бизнесе» (продаётся на платформе Udemy за 1700 рублей).

Как связаны эти услуги и инфопродукты?

Дело в том, что знания сами по себе не имеют смысла. Это должны быть знания для того или иного применения в вашем конкретном бизнесе.

А после получения результатов аудита, вы будете нуждаться в знаниях для развития вашей компании. Поэтому, чтобы вы не бегали долго по библиотекам и тренингам, я собрал ключевую информацию в нескольких видео. При необходимости, вы сможете их просмотреть после аудита.

Почему я могу про это рассказывать

Приветствую еще раз! Меня зовут Сергей Павленко.

И я провел более 70 тысяч часов, занимаясь практикой менеджмента, управления и руководства в бизнесе.

За это время мной приняты тысячи решений, созданы сотни писем и документов, реализованы десятки проектов, изучены несколько десятков книг и тренингов разных видов, назначения  и сложности.

Совершены невероятные ошибки и достигнуты очень интересные результаты.

Накоплена масса кейсов — конкретных примеров из практики о том, что «выстрелило» лучше всего в конкретной ситуации.

А самое главное — появилось понимание того, что работает, а что нет, видение процессов, которые приводят к результату и шагов, которые нужно сделать, чтобы его достигнуть.

Огромное значение во всей моей многолетней деятельности занимала практика в бизнесе. Самая разная – в крупных, средних, и малых компаниях, делающих бизнес в разных нишах и отраслях.

Принятые и реализованные решения, найденные стратегические и тактические шаги позволило эффективно реализовать многие десятки проектов, в разных ситуациях.

Я применял мои знания в различных компаниях.

Регулярно проводил мастер-классы в Москве.

Читал лекции в МосПолитехе.

Новый бизнес в области массовых зрелищных мероприятий.

Косметологический бизнес при выходе из кризиса.

Создание Центра Инжиниринга.

Успешная реализация контроля подготовки экономического форума.

Разработка концепции развития региона, и публикация статьи в журнале.

Разработка концепции создания нового судостроительного бизнеса в Архангельске:

Управление инфраструктурой небольшого поселка.

Разделение двух бизнесов в одной компании.

Структурирование инвестиционного проекта по достройке большой гидроэлектростанции.

Организация массовой оценки недвижимости и оборудования в энергетике по всей стране.

Руководство небольшой фирмой на финансовом рынке.

Создание и управление торговым бизнесом с группой друзей.

Проходил стажировку в Японии в Мичиноку-Банке.

Изучал искусство переговоров во Франции.

Учился финансовому менеджменту в Великобритании.

Постигал науку системной инженерии на курсах МФТИ и UNSW.

Одним словом, у меня огромный опыт, кругозор, и знания, чтобы я мог совершенно обоснованно выступать экспертом в области менеджмента и руководства для средних фирм. При этом,  я применяю мою собственную авторскую методику, аналогов который вы не найдёте. Она позволяет проводить диагностику и аудит быстро, качественно, полностью.

Сколько это стоит

Ценность этого результата  сложно переоценить, ведь в одном месте вы получите информацию, к которой многие идут годами упорной практики — через ошибки и заблуждения!

Построение системы руководства и менеджмента лежит в основе всего, что вы делаете в области развития бизнес-организации – от микро-фирмы к крупной организации.

Без них вы не сможете четко и ясно управлять коллективом, ставить цели, воодушевлять коллег, эффективно решать возникающие проблемы развития.

Без такой системы ваша компания не будут двигаться со ступеньки на ступеньку зрелости менеджмента В каком же направлении нужно двигаться вам, решая вопросы менеджмента и руководства?

Что же даст вам проведение этого аудита?

Ясное понимание того, что сдерживает развитие ваших проектов и бизнеса в области управления и руководства.

И в результате вы сможете гораздо быстрее двигать ваш бизнес вперед, затрачивая на это меньше времени .

На мой взгляд, это бесценные данные, овладение которых является обязательным условием успешного движения бизнеса вперед,  к увеличению доли на рынке и победе над конкурентами.

Однако, несмотря на ценность и то, что данную уникальную информацию я представляю впервые на рынке, этот экспресс-аудит я решил сделать очень доступным.

Почему?

Я ведь могу быть откровенен с вами?

Все просто, мои основные темы – консультирование по снятию препятствий в развитии компаний, помощь владельцам и руководителям в поиске путей кратного роста бизнеса. По ним у меня есть другие дорогие услуги и продукты разных форматов. Но — чтобы мои действующие и потенциальные клиенты получали максимум пользы от этих услуг, они должны не только овладеть глубокими управленческими навыками и законами менеджмента, но и знать текущее состояние своей бизнес-организации, и знать ближайшие возможности по развитию. Для этого они должны посмотреть на свою организацию «взглядом из будущего». И сделать это без моей помощи они, зачастую, не могут.

Я просто должен дать эту информацию, чтобы все остальные мои консультационные и обучающие действия были намного эффективнее и приносили лучший результат.

Поэтому — экспресс-аудит системы руководства и менеджмента вашей бизнес-организации стоит всего лишь 1990 рублей.

У меня нет цели заработать на этой услуге. Мне нужно, чтобы вы успешно восприняли эту информацию, увидели свет в конце тоннеля, и могли двигаться дальше, в том числе, с помощью других моих услуг и продуктов.

Вот такой стратегический расчет 🙂

А что насчет второго варианта, с курсом по генерации идей для контента? Вариант с ним стоит всего 2790 рублей.

И это стоимость, которая отличается на стоимость двух чашек кофе. А навыки с вами останутся навсегда.

Вот так.

Для того, чтобы получить материалы:

• Выберите вариант

• Нажмите на кнопку заказа

• В открывшемся всплывающем окне введите ваши данные

• Согласуйте способ оплаты и оплатите

Сразу после оплаты вам на электронную почту придет доступ к анкете и инструкции по проведению экспресс-аудита.

Ответы на частые вопросы

В каком виде я получу услугу?

В течение 10-20 минут после оплаты вы получите по электронной почте  анкету. После заполнения анкеты (при необходимости можно задать уточняющие вопросы), вы получите доступ на закрытый сайт в системе Bizon365, где я проведу дистанционное углубленное интервью.

Если вы выберите второй вариант, то дополнительные материалы вы получите там же, на закрытом сайте.

Стоит ли брать расширенную версию?

Если вы хотите самостоятельно разработать план улучшений вашей системы менеджмента, то стоит.

Можно оформить заказ сегодня, а оплатить завтра или через пару дней?

Да, это возможно. Оформите заказ и у вас будет 72 часа на его оплату.

Я не из России, могу ли я сделать покупку?
Да, это возможно. Например, вы можете оплатить через банковскую карту, сервисы Patreon или paypal.

Можно ли оплатить через электронные кошельки?
Да, оплатить можно любым способом. В вашем распоряжении десятки вариантов.

Безопасно ли оплачивать курс пластиковой картой?
Да, это абсолютно безопасно.

Нужен ли мне этот продукт, если у меня нет никаких проблем в бизнес-организации?

Нет. Если у вас всё хорошо, не стоит тратить время на поиск причин проблем, которых вы не чувствуете.

Я сомневаюсь, что мне это нужно. Что делать?
Ничего. Сомневаетесь — не покупайте. Все просто.

Вы гарантируете, что у меня получится ускорить рост бизнеса и многократно увеличить прибыль по итогам аудита?

Нет.

Такие гарантии может давать только мошенник или идиот. Я же не смогу сидеть с вами в одной комнате и контролировать то, что вы будете делать с результатами аудита. Я не могу контролировать ваши мысли и ваши действия. Я дам вам представление, в каких направлениях ваше движение затруднено. Движение можно организовать, и это работает на практике, но нужно выбрать правильные направления и подобрать методы. А уж как вы будете их выбирать, внедрять методы (и будете ли вообще) — вопрос исключительно вашей ответственности.

Принимайте обоснованное решение и будьте готовы к серьезной работе — тогда результат неизбежен.

Автор Сергей Павленко – законно осуществляющий деятельность предприниматель?
Да, я предприниматель, осуществляющий профессиональную деятельность, и получающий профессиональный доход. Моя деятельность зарегистрирована в установленном законом порядке, я сдаю в налоговую отчетность, плачу необходимые установленные налоги.

Все мои контактные данные представлены в самом низу этой страницы.

А гарантия есть какая-нибудь?

Я гарантирую:

• Качество и актуальность материалов аудита

• Их практическую применимость

• Свою компетентность как автора

• Истинность всех данных, приведенных на этой странице

Смогу ли я задать вопрос, если что-то будет непонятно?
Да, конечно. Вы сможете писать ваши вопросы в мою службу поддержки.

Если есть еще вопросы, вы можете написать их на pomogi@pavlenko.com