ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН-ПРОРЫВ [60 МИНУТ]
Специально для владельцев малого и среднего бизнеса,
которые хотят развивать бизнес-организацию
Здравствуйте, меня зовут Сергей Павленко. Я эксперт по менеджменту в бизнес-организациях, руководству и управлению. Уже 30 лет я занимаюсь развитием бизнесов. Я изнутри знаю, что такое развивать проект с нуля, в условиях кризиса, в условиях дефицита денег и времени, и что такое действительно большие и сложные организации (в которые может вырасти и ваш бизнес).
Сразу скажу, что я не всегда принимал правильные решения. Я терял деньги, терял время. И с каждым таким неправильным решением я учился и получал опыт. Я ходил сам на платные консультации к специалистам, проходил много курсов и тренингов. Я получил МВА, чтобы систематизировать свои знания. Собирал схемы, крутые стратегии, пробовал их. И со временем я собрал свою «ящик инструментов» «космических» методов на все случаи жизни (ну, почти).
| Я постоянно провожу консультации владельцев бизнесов, стартапов, топ-менеджеров. И знаю основные причины, из-за которых обычно не происходит рост, не происходит масштабирование, не привлекаются необходимые инвестиции. У всех они разные. Но я знаю точно, что для каждого проекта есть свои 2-3 прорывные решения, внедрив которые можно получать намного больше продаж, и проложить прямую дорогу к лучшему будущему. |
|
Уверен, что у вас много вопросов, на которые сейчас вы не знаете ответов. Из-за этого вы не решаетесь действовать. Вы сомневаетесь, вы боитесь сделать ошибки, потерять время и деньги. Я готов инвестировать 1 час своего времени, чтобы вникнуть в ваш проект, ответить на ваши вопросы, дать обратную связь по вашим идеям и проектам. И обязательно предложу стратегии и фишки, которые подойдут именно вам. Я дам вам и вашему бизнесу индивидуальный план — самый короткий способ устранения препятствий к развитию лично для вас.
|
КАК НАСЧЁТ ТОГО, ЧТОБЫ ВСТРЕТИТЬСЯ И
СОСТАВИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА?
ВОПРОСЫ, В КОТОРЫХ Я МОГУ ПОМОЧЬ:
Вот самые популярные вопросы, с которыми ко мне чаще всего приходят люди на консультации:
- Как сформировать образ моей компании как зрелой, выросшей фирмы через три-пять лет.
- Как создать план ближайших шагов по наведению порядка, с учетом образа будущей великой (вариант: достойной) компании.
- Как запланировать и реализовать два-три шага развития вашей организации.
- Как быстро нарисовать карту Основного процесса своего бизнеса, чтобы обсуждать с партнерами и работниками.
- Какие регламенты надо составлять для координации деятельности в Основном процессе.
- Как просто составить описание своего развивающегося бизнеса по семи фокусам внимания системноинженерного менеджмента.
- По семи фокусам внимания, как мне наметить цели ближайшего развития.
- Как выделить и оформить три важнейшие системы в моей бизнес-организации.
- Как сделать найм работников и включение их в работу гладким и быстрым.
Если вас тоже волнуют эти вопросы, то эта консультация будет для вас «глотком свежего воздуха».
НЕКОТОРЫЕ ОТЗЫВЫ МОИХ КЛИЕНТОВ
|
Хромов Сергей Владимирович Я уверен, что 100% собственников бизнеса сталкивались с такими проблемами, как неэффективность принимаемых решений управлением компании, озадачивание собственника оперативными текущими вопросами, неисполнение поручений. Классические управленческие вопросы упорядочивания хаоса, которые ведут и к снижению финансового результата, а если запустить — к деградации и разрушению бизнеса. МВА, самообразование, могут дать решения проблемных организационных вопросов и дают. Будет это таблетка от головной боли или решение системных проблем процессов компании ? С таким набором мыслей я и напросился на консультацию к С.А. Павленко. Сергея Алексеевича я знаю давно, как человека опережающего время отечественной реальности бизнеса на поколение. Эффективность его рекомендаций подтверждается сделкой, вдвое увеличившей мою компанию. Результат консультации: Общие слова ? Нет. Консультация по конкретному предприятию, с конкретными кейсами, теперь мне понятен вклад в миссию и в созданную ценность каждого человека в компании. Я знаю что делать, куда и как двигаться.
Артем Б. в закрытой группе по обмену проектами и поиску инвесторов: «Народ, Сергей реально вправляет мозги, и помогает в упаковке. Рекомендую, особенно для тех, кто только начинает свой проект.»
|
|
Ярослав Корчака Компания ПРИМАР primar.ru Я проходил консультации у Сергея Павленко несколько раз. Сначала эти консультации помогли мне найти выход из кризиса моего бизнеса, и прояснить путь дальнейшего развития компании. Затем с помощью Сергея я определил, как мне навести в бизнесе порядок, в том числе определил наиболее важный этап в процессе моего бизнеса. Я придумал, как мне провести переговоры с двумя моими работниками, и увеличил эффективность фирмы, и одновременно уменьшил мою личную загрузку. Я перенял у Сергея несколько очень эффективных приемов для управления моей фирмой, и чувствую себя гораздо уверенней. Я очень доволен тем, что мне выпал случай поработать с Сергеем и поучиться у него. Ярослав
Слушатели мастер-класса в «Центре развития предпринимательства», г. Владивосток: «Очень много полезной информации. Обязательно будем применять.» «Всё управление укладывается в голове по полочкам. Спасибо большое!» Участники мастер-классов «Малый Бизнес Москвы»:
|
|
Значительное количество клиентов не могу раскрывать, по причине подписания соглашений о неразглашении. |
ЗАЧЕМ Я ЭТО ДЕЛАЮ?
|
|
СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТАЦИИ — 5 888 РУБЛЕЙ
ЧТО БУДЕТ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ?
- Вам придёт письмо с анкетой, в которой вам нужно будет ответить на несколько вопросов. После заполнения анкеты с вами свяжется моя помощница, с которой вы обсудите удобное для вас и для меня время консультации.
- В назначенное время мы встретимся в Skype (или другом видеомессенджере) и ударно поработаем 60 минут. Вы получите запись консультации.
- По итогам консультации у вас будет план развития бизнеса. и запись консультации.
Буду ли я вам что-то продавать на консультации? Нет. Только если вы захотите.